- Implementierung prozess- und risikobasierter agiler Managementsysteme und Optimierungs-Coaching nach der automobilspezifischen Norm IATF 16949, basierend auf ISO 9001, einschließlich geltender kundenspezifischer Anforderungen
- Einbeziehung weiterer Standards, wie ISO 14001, ISO 45001, ISO 5001, ISO 27001, ISO 31000, CSR – Corporate Social Responsiblity, TISAX, Cybersecurity, etc.
- Durchführung von internen und Lieferantensystemaudits nach ISO 9001 / IATF 16949, sowie Prozessaudits (nach VDA 6.3 und / oder CQI), sowie Lieferantenaudits nach ISO 9001 / IATF 16949, VDA 6.3 und / oder CQI
- Projektunterstützung für nationale, sowie internationale / interkontinentale Produktionsstandortverlagerungen und Produktionsstandortaufbauten („Greenfield“ / „Brownfield“)
- Programm-Management-Unterstützung / Projektmanagement
- Entwicklung von Lieferantenmanagementsystemen und Lieferantenentwicklungsprogrammen, basierend auf Standard- und branchenspezifischen Anforderungen
- Management-Coaching in der effektiven und effizienten Anwendung der Normanforderungen, basierend auf Best-Practice-Erfahrungen
- Safe-Launch-Konzepte für neue Projekte, sowie Change-Management Projekte
- Wertsteigernde Anwendung der „Automotive Core Tools“ – APQP / MLA – PPAP / PPA – FMEA – SPC – MSA, sowie der systemrelevanten Publikationen von VDA und AIAG
- GAP Analysen / Zertifizierungs-, bzw. Auditvorbereitung und Abweichungs-Management
Lebensmittelindustrie:
- Implementierung prozess- und risikobasierter agiler Managementsysteme und Optimierungs-Coaching gemäß der lebensmittelspezifischen Norm ISO 22000, einschließlich geltender gesetzlicher Anforderungen
- Einbeziehung weiterer Standards, wie ISO 14001, ISO 45001, ISO 5001, ISO 27001, ISO 31000, HACCP, GMP, General Food Law (EG-BasisVO), Halal, Koscher, Hygienekonzepte
- Coaching zur Ermittlung der anwendbaren nationalen und internationalen rechtlichen und gesetzlichen Anforderungen
- Durchführung von internen und Lieferantensystemaudits nach ISO 22000, sowie Prozessaudits und Lieferantenaudits nach ISO 22000, HACCP, GMP, General Food Law (EG-BasisVO), Halal, Koscher, Hygienekonzepte, etc.
- Projektunterstützung für nationale, sowie internationale / interkontinentale Produktionsstandortverlagerungen und Produktionsstandortaufbauten („Greenfield“ / „Brownfield“)
- Entwicklung von Lieferantenmanagementsystemen und Lieferantenentwicklungsprogrammen, basierend auf Standard- und branchenspezifischen Anforderungen
- Management-Coaching in der effektiven und effizienten Anwendung der Normanforderungen, basierend auf Best-Practice-Erfahrungen
- GAP Analysen / Zertifizierungs-, bzw. Auditvorbereitung und Abweichungs-Management
Pharma- und Kosmetikindustrie:
- Implementierung prozess- und risikobasierter agiler Managementsysteme und Optimierungs-Coaching gemäß der Medizinproduktenorm ISO 13485 und ISO 22716, einschließlich geltender gesetzlicher Anforderungen
- Einbeziehung weiterer Standards, wie ISO 14001, ISO 45001, ISO 5001, ISO 27001, ISO 31000, HACCP, GMP
- Coaching zur Ermittlung der anwendbaren nationalen und internationalen rechtlichen und gesetzlichen Anforderungen
- Durchführung von internen und Lieferantensystemaudits nach ISO 13485 und ISO 22716, sowie Prozessaudits nach HACCP, GMP
- Projektunterstützung für nationale, sowie internationale / interkontinentale Produktionsstandortverlagerungen und Produktionsstandortaufbauten („Greenfield“ / „Brownfield“)
- Entwicklung von Lieferantenmanagementsystemen und Lieferantenentwicklungsprogrammen, basierend auf Standard- und branchenspezifischen Anforderungen
- Management-Coaching in der effektiven und effizienten Anwendung der Normanforderungen, basierend auf Best-Practice-Erfahrungen
- GAP Analysen / Zertifizierungs-, bzw. Auditvorbereitung und Abweichungs-Management
Forest Stewardship Council – FSC:
Nachhaltigkeit bedeutet, unsere eigenen Bedürfnisse zu befriedigen, ohne die Fähigkeit zukünftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen. Neben den natürlichen Ressourcen brauchen wir auch soziale und wirtschaftliche Ressourcen. Soziale Verantwortung von Unternehmen und Nachhaltigkeit sind mehr als nur Schlagworte. Verbraucher und Gesellschaften erwarten von Unternehmen, dass sie Teil der Lösung sind, wenn es um ökologische und soziale Fragen geht.
Für jedes Unternehmen, das mit produktiven Wäldern und Forstprodukten zu tun hat, ist eine Zusammenarbeit mit FSC sinnvoll. Wir können Ihr Unternehmen bei der Verbesserung der Effizienz, dem Marktzugang, der Erfüllung der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung und vielem mehr unterstützen. Wir haben maßgeschneiderte Lösungen für verschiedene Branchen, von Möbeln bis hin zu Zellstoff und Papier. Und wir bieten Unternehmen, die sich für eine Zusammenarbeit mit uns entscheiden, zusätzliche Hilfsmittel, wie z. B. Marketingmaterialien, um Ihre Zusammenarbeit mit FSC zu fördern.
- Implementierung prozess- und risikobasierter agiler Managementsysteme und Optimierungs-Coaching gemäß FSC Richtlinien, einschließlich geltender gesetzlicher Anforderungen
- Einbeziehung weiterer Standards, wie ISO 14001, ISO 45001, ISO 5001, ISO 27001, ISO 31000
- Coaching zur Ermittlung der anwendbaren nationalen und internationalen rechtlichen und gesetzlichen Anforderungen
- Durchführung von internen und Lieferantensystemaudits nach FSC Richtlinien
- Projektunterstützung für nationale, sowie internationale / interkontinentale Projekte
- Entwicklung von Lieferantenmanagementsystemen und Lieferantenentwicklungsprogrammen, basierend auf Standard- und branchenspezifischen Anforderungen
- Management-Coaching in der effektiven und effizienten Anwendung der Normanforderungen, basierend auf Best-Practice-Erfahrungen
- GAP Analysen / Zertifizierungs-, bzw. Auditvorbereitung und Abweichungs-Management
Handwerksbetriebe:
- Ermittlung bestehender Prozesse, Analyse und Beschreibung, sowie Festlegung von Kriterien zur Messung der Prozessleistung
- Ablaufoptimierung in Führungs-, Vertriebs-, Beschaffungs-, Verwaltungs-, Unterstützungs-, Arbeitsvorbereitungs-, Dienstleistungserbringungs- und Produktionsprozessen
- Einführung prozess- und risikobasierter agiler Managementsysteme und Optimierungs-Coaching z.B. nach ISO 9001, unter Einbeziehung bestehender Kundenanforderungen
- Erweiterung bestehender Managementsysteme unter Einbeziehung weiterer Normforderungen, wie ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001
- Workshops zur Ermittlung von Werten, Vision, Mission, Unternehmenspolitik, Verhaltensregeln unter Einbeziehung der Stake- und Shareholder
- Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Warenwirtschaftssysteme und Softwarelösungen
- Vorbereitung auf Zertifizierungen
